miércoles, 14 de octubre de 2015

Modelo Incremental




El Modelo Incremental combina elementos del MLS con la filosofía interactiva de construcción de prototipos.

En una visión genérica, el proceso se divide en 4 partes: Análisis, Diseño, Código y Prueba. Sin embargo, para la producción del Software, se usa el principio de trabajo en cadena o “Pipeline”, utilizado en muchas otras formas de programación. Con esto se mantiene al cliente en constante contacto con los resultados obtenidos en cada incremento.



Es el mismo cliente el que incluye o desecha elementos al final de cada incremento a fin de que el software se adapte mejor a sus necesidades reales. El proceso se repite hasta que se elabore el producto completo.

De esta forma el tiempo de entrega se reduce considerablemente.

Al igual que los otros métodos de modelado, el Modelo Incremental es de naturaleza interactiva pero se diferencia de aquellos en que al final de cada incremento se entrega un producto completamente operacional.

El Modelo Incremental es particularmente útil cuando no se cuenta con una dotación de personal suficiente. Los primeros pasos los pueden realizar un grupo reducido de personas y en cada incremento se añadir• personal, de ser necesario. Por otro lado los incrementos se pueden planear para gestionar riesgos técnicos.



Pipeline


La arquitectura en pipeline (basada en filtros) consiste en ir transformando un flujo de datos en un proceso comprendido por varias fases secuenciales, siendo la entrada de cada una la salida de la anterior.

Esta arquitectura es muy común en el desarrollo de programas para el intérprete de comandos, ya que se pueden concatenar comandos fácilmente con tuberías (pipe).

También es una arquitectura muy natural en el paradigma de programación funcional, ya que equivale a la composición de funciones matemáticas.



Características


- Se evitan proyectos largos y se entrega “algo de valor” a los usuarios con cierta frecuencia.

- El usuario se involucre más.

- Difícil de evaluar el costo total.

- Difícil de aplicar a los sistemas transaccionales que tienden a ser integrados y a operar como un todo.

- Requiere gestores experimentados.

- Los errores en los requisitos se detectan tarde.

- El resultado puede ser muy positivo.

Ventajas:


- Con un paradigma incremental se reduce el tiempo de desarrollo inicial, ya que se implementa la funcionalidad parcial.

- También provee un impacto ventajoso frente al cliente, que es la entrega temprana de partes operativas del Software.

- El modelo proporciona todas las ventajas del modelo en cascada realimentado, reduciendo sus desventajas sólo al ámbito de cada incremento.

- Permite entregar al cliente un producto más rápido en comparación del modelo de cascada.

- Resulta más sencillo acomodar cambios al acotar el tamaño de los incrementos.

- Por su versatilidad requiere de una planeación cuidadosa tanto a nivel administrativo como técnico.

- Los clientes no esperan hasta el fin del desarrollo para utilizar el sistema. Pueden empezar a usarlo desde el primer incremento.

- Los clientes pueden aclarar los requisitos que no tengan claros conforme ven las entregas del sistema.

- Se disminuye el riesgo de fracaso de todo el proyecto, ya que se puede distribuir en cada incremento.

- Las partes más importantes del sistema son entregadas primero, por lo cual se realizan más pruebas en estos módulos y se disminuye el riesgo de fallos


Desventajas:


- El modelo Incremental no es recomendable para casos de sistemas de tiempo real, de alto nivel de seguridad, de procesamiento distribuido, y/o de alto índice de riesgos.

- Requiere de mucha planeación, tanto administrativa como técnica.

- Requiere de metas claras para conocer el estado del proyecto.

- Cada incremento debe ser pequeño para limitar el riesgo (menos de 20.000 líneas).

- Cada incremento debe aumentar la funcionalidad.

- Es difícil establecer las correspondencias de los requisitos contra los incrementos.

- Es difícil detectar las unidades o servicios genéricos para todo el sistema




Eduardo Hernández

Geto Jean Michel



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